MRG Ingeniería Humana

Instructor capacitado

Más de 10 años de experiencia

Vivimos lo que compartimos

Capacitación con resultados medibles

Formamos líderes, no solo empleados

Transformamos equipos en alto desempeño

Bienvenidos

MRG Ingeniería Humana

MRG Ingeniería Humana es una empresa dedicada a proporcionar asesorías, capacitaciones y conferencias especializadas a empresas e instituciones que buscan fortalecer su capital humano y elevar su nivel de competitividad.

Nos enfocamos en capacitar al personal para que se conviertan en mejores líderes y mejores personas, conscientes de que el crecimiento individual impulsa el desarrollo colectivo.

Cada programa está diseñado para fomentar la disciplina, el liderazgo, la comunicación efectiva y la mejora continua, logrando equipos más comprometidos, productivos y alineados con los objetivos organizacionales.

demás, en MRG ayudamos a las empresas a alcanzar una evolución constante, implementando metodologías de mejora continua que garantizan su éxito y permanencia a largo plazo.
Nuestra experiencia y visión nos permiten acompañar a nuestros clientes en el camino hacia una transformación sólida, sostenible y centrada en las personas.

Misión

Contribuir a la formación del personal de las empresas mediante herramientas efectivas que impacten en el logro de objetivos y el incremento de la productividad.

Visión

Ser una agencia capacitadora con presencia nacional, impartiendo formaciones presenciales, asincrónicas y online, que transformen personas y organizaciones.

Valores

Disciplina • Lealtad • Compromiso • Integridad • Responsabilidad • Empatía • Humildad

¿Tu equipo necesita un impulso real en productividad y liderazgo?

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CURSOS

Preparación de alta calidad

Nuestros cursos están diseñados para desarrollar competencias clave en el liderazgo, la gestión y la mejora de procesos dentro de las organizaciones.
Cada programa combina teoría, práctica y experiencias reales de la industria, garantizando un aprendizaje efectivo y aplicable desde el primer día.
Todos los cursos están registrados ante la STPS y avalados por la SEP-CONOCER, lo que asegura su validez y reconocimiento oficial a nivel nacional.

Liderazgo transformador

En este curso los participantes aprenderán a liderar equipos de trabajo, encaminados al logro de objetivos y el bien común.

Los beneficios inmediatos son: Eliminación de islas de poder, disminución de conflictos entre departamentos, mejora considerable en la persuasión, resiliencia y disciplina de los participantes, generación de una cultura de servicio y apoyo.

Duración: 14 horas en 4 sesiones.
Dirigido: Mandos medios, personal con potencial de desarrollo y gerencias.

Habilidades gerenciales

En este curso los participantes aprenderán a como actuar en una crisis, dar y recibir feedback, delegar responsabilidades, crear y dirigir equipos de alto desempeño, crear y dirigir juntas efectivas, implementar metodologías para resolver problemas, entre otros.

Los beneficios inmediatos son:
Disminución considerable de la tensión y conflictos internos, debido a la correcta delegación de actividades y facilidad en la toma de decisiones.

Duración: 14 horas en 4 sesiones.
Dirigido: Mandos medios y gerencias.

Core tools:

El curso de Core Tools ofrece una formación práctica y completa sobre las herramientas fundamentales de la calidad en la industria automotriz: APQP, PPAP, FMEA, MSA y SPC. A través de ejemplos reales, los participantes aprenderán a aplicar cada herramienta para asegurar la calidad de los procesos y productos, mejorar la comunicación con los clientes y fortalecer la cultura de mejora continua en la organización.

Ideal para ingenieros, supervisores, auditores y personal involucrado en la gestión de calidad o manufactura.

Duración: 4 módulos de 4 horas cada uno.

Solución de problemas
(8 disciplinas)

Este curso brinda una metodología estructurada para identificar, analizar y eliminar de raíz los problemas que afectan la calidad y productividad en los procesos. A través del método 8D, los participantes aprenderán a trabajar en equipo, aplicar herramientas de análisis de causa, implementar acciones efectivas y prevenir recurrencias.

Ideal para líderes de equipo, supervisores, ingenieros y personal de mejora continua que buscan fortalecer sus competencias en resolución de problemas.

Duración: 7 horas 4 módulos.

Mejora continua

En este curso los participantes aprenderán herramientas como las 5´s, 5 por qué´s, ciclo PDCA, reuniones de mejora continua (eventos kaizen), análisis de desperdicios y estandarización de procesos.

Los beneficios inmediatos son:
Aplicación de proyectos sencillos de mejora continua, herramientas básicas para la solución de problemas y fomento de la cultura de la mejora continua.

Duración: 5 horas en 1-2 sesiones.
Dirigido: Mandos medios, personal con potencial de desarrollo y gerencias.

TALLERES

Nuestros talleres están enfocados en la aplicación práctica e inmediata de metodologías industriales probadas.
Cada sesión está diseñada para que los participantes experimenten, practiquen y consoliden conocimientos, logrando implementar mejoras desde la primera jornada.
El enfoque de MRG Ingeniería Humana es claro: capacitación con resultados tangibles.

Lean Manufacturing

En este taller los participantes aprenderán a identificar los 7 desperdicios, la gestión visual de la empresa, Heijunka, Kaizen, fábrica visual, SMED, definición e interpretación de eficiencia overall, tópicos de liderazgo para implementación de proyectos de mejora, entre otras herramientas.

Los beneficios inmediatos son:
Implementación de proyectos de mejora, implementación inmediata de: 5´s, SMED, fábrica visual, manejo efectivo de equipos de trabajo y medición de +OEE.

Duración: 5 horas en 1-2 sesiones.
Dirigido: Mandos medios, personal con potencial de desarrollo y gerencias.

Mantenimiento Productivo Total (TPM)

En este taller el participante será capaz de identificar las principales técnicas y herramientas que ofrece la filosofía del mantenimiento productivo total (TPM), para ayudar a mejorar los resultados de toda la empresa, tópicos de liderazgo para la administración de equipos de trabajo e implementación de nuevos proyectos.

Los beneficios inmediatos son:
Facilidad para realizar la planeación de mantenimientos preventivos basados en prioridades, implementación de mantenimiento autónomo, incremento de la productividad, mejora en la administración del staff de mantenimiento e identificación de tipos de mantenimiento.

Duración: 5 horas en 1-2 sesiones.
Dirigido: Mandos medios, personal con potencial de desarrollo y gerencias.

Creación de KPI´s y OKR´s

En este taller los participantes aprenderán a implementar KPI´s para todos los departamentos de la empresa, además de implementar OKR´s usando herramientas que permitan medir de manera numérica el desempeño de cada departamento, y el cumplimiento de objetivos de estos.

Los beneficios inmediatos son:
Facilidad en la toma de decisiones, implementación de junta efectiva para revisar resultados tanto en desempeño como en objetivos, de todos los departamentos de la empresa y fomento de la cultura de la mejora continua.

Duración: 5 horas en 1-2 sesiones
Dirigido: Mandos medios, personal con
potencial de desarrollo y gerencias

SERVICIOS EMPRESARIALES

Además de nuestros programas de formación, brindamos servicios especializados de asesoría y soporte empresarial.
Apoyamos a las organizaciones en la implementación de sistemas eficientes, auditorías normativas y metodologías de mejora continua.
Nuestros servicios están respaldados por profesionales con amplia experiencia operativa y gerencial en sectores industriales y corporativos.

Asesorías de mantenimiento

Gestión y administración del
departamento de mantenimiento.
Implementación de KPI´s y OKR´s de mantenimiento.
Realización de gamas de mantenimiento preventivo y mantenimiento autónomo.
Planeación de mantenimiento preventivo y autónomo.
Análisis de fallas.
Instrumentos básicos de mantenimiento.
Fallas: hidráulica, neumática y mecánica.

Los beneficios inmediatos son:
Aplicación inmediata de herramientas con ejemplos reales, expuestos por un instructor con más de 15 años de experiencia, desempeñándose actualmente como gerente de mantenimiento en la industria.

Asesorías en inspecciones, trámites y auditorías de la STPS

Evaluación de seguridad e higiene en NOM de la STPS aplicables al centro de trabajo.
Asesoría en inspecciones de la STPS.
Detección de condiciones y actos inseguros auditables por la NOM y medidos por la STPS.
Manejo de residuos peligrosos auditados por la NOM y medidos por la STPS.
Asesoría en seguridad industrial y resguardo de inmobiliario, maquinaria y edificios en el ámbito industrial

Los beneficios inmediatos son:
Resultados inmediatos, debido que nuestro socio cuenta con 18 años de experiencia como inspector federal de la STPS y actualmente funge como jefe de seguridad e higiene en la industria.

Soporte a recursos humanos

Reclutamiento y selección del personal.
Desarrollo de cursos de inducción.
Detección de necesidades de capacitación.
Retención de talento.
Desarrollo de cultura organizacional.
Entrenamiento en la aplicación de pruebas psicométricas.
Estudio socioeconómico.
Aplicación de pruebas psicométricas para medir: inteligencia, personalidad, supervisión, liderazgo y estilos de trabajo.

Los beneficios inmediatos son:
Resultados inmediatos, debido que nuestra socia cuenta con 15 años de experiencia en la industria, desempeñándose actualmente como jefa de recursos humanos.

Soporte a almacenes e inventarios

Normas de orden de los almacenes.
Localización del almacén y ubicación de la mercancía.
Elementos para la toma de decisiones.
La normalización y codificación de los materiales.
Inventarios totales, cíclicos y programados.
Vinculación de los inventarios con ERP´s.
Método ABC del control de inventarios.
Implementación de KPI´s y OKR´s para mantenimiento.

Los beneficios inmediatos son:
Resultados inmediatos, debido que nuestro socio cuenta con 17 años de experiencia, como gerente de materiales.

Implementación de proyectos de mejora

Metodología de solución de problemas.
Implementación de proyectos de mejora para reducir costos.
Creación de equipos de alto desempeño.
Implementación de proyectos de mejora para incrementar productividad.
Implementación de proyectos de mejora para reducir tiempos de entrega.
Implementación de proyectos de mejora para reducir defectos de calidad.
Metodologías para el correcto manejo de todos los departamentos de la empresa.
Metodologías para reducir riesgos de trabajo y condiciones inseguras.

Los beneficios inmediatos son:
Resultados inmediatos, debido que nuestra socio cuenta con 25 años de experiencia, como gerente de operaciones.

Implementación de las 5´s

Creación de equipo de implementación.
Definición y roles de cada integrante del equipo de implementación.
Planeación de implementación de cada una de las S.
Realización de formatos de auditorias ajustados y aplicados a las necesidades
de la empresa por departamento.
Definición de métricos para medir el desempeño de la implementación.
Creación de juntas de seguimiento para mantener viva la metodología.
Evidencias del antes y después de haber implementado la metodología.

Los beneficios inmediatos son:
Resultados inmediatos, debido que nuestra socio cuenta con 25 años de experiencia, como gerente de operaciones.

¡CURSOS EN LÍNEA GRABADOS!

ESTUDIA A TU RITMO, CUANDO QUIERAS

Se entregará diploma, certificado avalado por la SEP- Conocer y DC3 avalado por la STPS

Cursos disponibles

Manufactura Esbelta
KPIs
Liderazgo Gerencial
Habilidades Gerenciales
8 disciplinas

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Estas son algunas de las organizaciones que han confiado en MRG Ingeniería Humana para fortalecer sus equipos y elevar sus resultados.